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網(wǎng)易百度抱團玩音樂,在線音樂市場惡斗難免

來源:渦河網(wǎng) 作者:渦河網(wǎng) 人氣:13 發(fā)布時間:2018-10-15 00:52:06
摘要:10月12日晚,網(wǎng)易云音樂宣布達成新一輪融資,投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等,其中百度為戰(zhàn)略投資方。但,本輪融資并沒有透露具體的金額。在騰訊音樂把一只腳踏進資本市場之際,網(wǎng)易、百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)手,讓在線音樂市場依舊保持了幾絲變數(shù)。
  在騰訊音樂赴美提交上市申請之后,整個在線音樂行業(yè)“陰云”密布。
 
  10月12日晚,網(wǎng)易云音樂宣布達成新一輪融資,投資方包括百度、泛大西洋投資集團(General Atlantic)、博裕資本等,其中百度為戰(zhàn)略投資方。但,本輪融資并沒有透露具體的金額。
 
  在騰訊音樂把一只腳踏進資本市場之際,網(wǎng)易、百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)手,讓在線音樂市場依舊保持了幾絲變數(shù)。
 
  聯(lián)手
 
  此次融資,可謂直接推動了網(wǎng)易云音樂與百度的合作。
 
  網(wǎng)易音樂相關(guān)負責人對時代財經(jīng)表示:“此次融資,主要是為了引入優(yōu)質(zhì)且有優(yōu)勢資源的長期合作伙伴,未來網(wǎng)易云音樂將與百度在多個業(yè)務領(lǐng)域展開深度合作,以互聯(lián)網(wǎng)的效率和價值賦能音樂產(chǎn)業(yè),給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)和豐富的音樂服務體驗。”
 
  雙方戰(zhàn)略合作會率先在智能硬件領(lǐng)域落地。網(wǎng)易云音樂將接入DuerOS平臺,借助百度的AI技術(shù),以智能語音交互形式、在居家、出行等多場景,為用戶打造創(chuàng)新的音樂服務體驗。
 
  雖然雙方都沒有透露此次融資的金額以及百度的占股比例,但網(wǎng)易方面表示,仍單獨享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。
 
  這是自網(wǎng)易云音樂上線5年來,進行的第二次融資。作為網(wǎng)易的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,網(wǎng)易云音樂有著母公司的輸血,直至2017年才開啟了融資歷程。
 
  2017年4月,網(wǎng)易云音樂完成7.5億元的A輪融資,由上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團戰(zhàn)略領(lǐng)投,芒果文創(chuàng)、中金佳泰基金參投。此輪融資后,網(wǎng)易云音樂估值達80億元。當時,由于騰訊音樂、阿里音樂搶購獨家版權(quán),不愿一直“寄人籬下”的網(wǎng)易云音樂也加入到其中。在國內(nèi)的版權(quán)費用水漲船高的背景下,網(wǎng)易云音樂開啟了融資之路。
 
  時隔一年后,網(wǎng)易云再次開始了融資。有意思的是,網(wǎng)易云音樂公布百度參投的新一輪融資的消息,距離騰訊音樂在美提交上市招股書僅僅10天。在這個關(guān)鍵的時間節(jié)點上,此舉實在引人遐想。
 
  資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師認為,這個信息給釋放出來,針對性是很明顯的,他稱:“在騰訊音樂赴美上市之際,網(wǎng)易這個時候釋放這個消息,很明顯是從戰(zhàn)略上狙擊它的估值,讓資本看到,其實騰訊音樂并不是唯一的選擇。”
 
  壓力
 
  其實相比于其他巨頭,網(wǎng)易云音樂算是一名后來者。
 
  在音樂平臺混戰(zhàn)之時,網(wǎng)易云音樂利用UGC評論撕開突破口,以清新、情懷的評論內(nèi)容迅速俘獲人心。隨后,其布局民謠、電音等原創(chuàng)音樂,并通過一系列“音樂+”的跨界探索,擴寬了音樂的邊界,強勢殺入了BAT的音樂戰(zhàn),成為了“攪局者”。
 
  截至2017年11月,網(wǎng)易云音樂宣布注冊用戶突破4億。如今,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)試圖去撼動騰訊音樂旗下酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三大拳頭產(chǎn)品的地位。
 
  QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月,酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂MAU分別為3.5億、2.9億、1.3億,網(wǎng)易云音樂稍顯弱勢為1.2億。
 
  有趣的是,網(wǎng)易云音樂的崛起,其實與騰訊息息相關(guān)。自2015年“最嚴版權(quán)令”發(fā)布起,引發(fā)了版權(quán)大戰(zhàn),大部分音樂版權(quán)集中于騰訊音樂、阿里音樂等主流數(shù)字音樂平臺手中。2015年,網(wǎng)易云音樂與騰訊QQ音樂建立合作關(guān)系,獲得后者轉(zhuǎn)授的音樂版權(quán)達150萬首,奠定了自身初期發(fā)展的基礎(chǔ)。但對于數(shù)字音樂平臺而言,音樂版權(quán)才是核心,而音樂版權(quán)恰恰是網(wǎng)易云音樂一直存在的短板,所以不甘心一直“寄人籬下”的網(wǎng)易云開始加入到版權(quán)的爭奪中。
 
  在此背景下,網(wǎng)易云音樂在2017年4月迎來了7.5億人民幣的首次融資,但在費用高企的版權(quán)世界中,這只是杯水車薪。典型的例子是,在去年圍繞“環(huán)球音樂”的版權(quán)爭奪戰(zhàn)中,環(huán)球音樂最初的授權(quán)費不過三四千萬美元,但在騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、太合音樂和阿里音樂的競爭下,報價推高至3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán),最后被財大氣粗的騰訊收入囊中。
 
  此時,網(wǎng)易云音樂的飛速成長,已讓騰訊音樂產(chǎn)生危機感。在與網(wǎng)易云音樂的版權(quán)互授合作到期后,騰訊音樂轉(zhuǎn)向牽手阿里音樂。
 
  這頓時讓網(wǎng)易云音樂陷入了版權(quán)危機。截至2017年底,國家版權(quán)局提出音樂平臺避免采購獨家版權(quán)后,騰訊、網(wǎng)易、阿里相繼達成了99%的音樂版權(quán)互授協(xié)議。此時,網(wǎng)易云音樂的困境才得以解決。
 
  然而,各大音樂平臺保留約1%的差異化獨家版權(quán)作品,才是音樂版權(quán)的核心內(nèi)容。騰訊音樂憑借騰訊系資本優(yōu)勢,集合了包括華納、環(huán)球、索尼全球三大唱片公司的獨家代理,國內(nèi)其余的音樂公司需與騰訊音樂達成轉(zhuǎn)授權(quán),才能獲得正版授權(quán)。如此一來,騰訊就等于掌握著主動權(quán)。
 
  因此,在騰訊音樂赴美上市后,網(wǎng)易云音樂等平臺面臨的壓迫感可想而知。此時,網(wǎng)易云完成新一輪融資,更多是在向外界傳遞積極的信號。
 
  香頌資本董事沈萌對時代財經(jīng)分析道:“一旦騰訊音樂在美國以高估值上市的話,資金必然非常的充裕,那在版權(quán)收割和拓展方面,肯定會遠遠壓過網(wǎng)易云音樂,甚至可能會改變未來這幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的格局。所以網(wǎng)易才會積極去引入更多的合作伙伴以及戰(zhàn)略投資,來發(fā)展自己的音樂產(chǎn)業(yè)。”
 
  計劃
 
  據(jù)了解,網(wǎng)易云音樂的此輪融資,將主要用于原創(chuàng)音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面,攜手合作伙伴共建音樂生態(tài)鏈和價值鏈,給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)和豐富的音樂服務體驗。
 
  雖然網(wǎng)易云音樂近期在版權(quán)的收割速度上并沒有落后,先后與愛貝克斯、KING RECORDS、米漫傳媒、Kobalt Music、華研、Loen Entertainment等唱片公司達成版權(quán)合作,但相比于擁有全球三大唱片公司獨家版權(quán)的騰訊音樂,在曲庫規(guī)模上還存在著差距。
 
  網(wǎng)易云音樂開始將發(fā)展的目光投向了原創(chuàng)音樂人,試圖以此進行突破。2016年11月,網(wǎng)易云音樂啟動扶持獨立音樂人的“石頭計劃”,通過會員分成、贊賞、演出的變現(xiàn)渠道,吸引了不少原創(chuàng)音樂人入駐。
 
  隨后兩年,網(wǎng)易云音樂在原創(chuàng)音樂人扶持項目上不斷加強布局,先是在2017年與亞洲數(shù)字音樂品牌KKBOX達成在音樂人服務方面的合作,緊接著在今年的5月份推出“云梯計劃”,將其串聯(lián)成一個閉環(huán)生態(tài)。
 
  沈萌稱:“版權(quán)可以互換,但是平臺只要有時間差,就可以在一定的時間內(nèi)享有版權(quán)獨享的優(yōu)勢,優(yōu)先變現(xiàn)。如果平臺只是單純購買版權(quán),很難形成排他式的時間優(yōu)勢,只有自制原創(chuàng)的音樂版權(quán),才可能在這個方面上動腦筋。”
 
  據(jù)了解,在獨立音樂人推廣方面,通過個性化推薦等,網(wǎng)易云音樂推動了一大批獨立音樂人走紅,平臺入駐音樂人超過5萬人,上傳原創(chuàng)音樂作品超過100萬首。
 
  所謂獨立音樂人,指沒有和任何唱片公司簽約的音樂人,他們自己錄歌,自己宣傳,所以在渠道以及資源上,都難以媲美唱片公司的歌手。即便加大個性化推薦,網(wǎng)易云音樂在宣傳廣度以及推廣渠道上,也依舊存在一定的局限性。
 
  互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度的入局,恰巧就補充了網(wǎng)易云音樂在渠道上的所需。丁道師說:“這次雙方的合作肯定不是以‘錢’為主,而是以資源、渠道合作為主。百度是中國主要的一個流量入口,可以在播放、搜索、信息為網(wǎng)易云音樂優(yōu)先展示,所以說這次合作還是要看它資本以外的一些合作,這才是它們真正合作的關(guān)鍵所在。”
 
  關(guān)于百度將會在未來提供哪方面的合作?網(wǎng)易云音樂相關(guān)負責人對時代財經(jīng)表示:“百度將在搜索、信息流、以智能出行、智能硬件系統(tǒng)為載體的音樂服務接入等方面深度支持和助力網(wǎng)易云音樂,助推網(wǎng)易云音樂未來的健康發(fā)展及在行業(yè)競爭中的快速增長。”
 
  百度的回歸
 
  合作從來都是雙向的,頂著網(wǎng)易云音樂“戰(zhàn)略投資方”頭銜的百度,也在打著自己的算盤。
 
  目前國內(nèi)在線音樂行業(yè)格局中,BAT三者獨缺百度,但實際上百度卻是BAT中最早切入音樂市場的企業(yè)。
 
  2002年,百度MP3上線,這一產(chǎn)品當年曾為百度帶來了1/3的流量,而QQ音樂比它晚了三年才上線。2006年,在將千千靜聽收歸旗下后,百度音樂曾在PC年代雄霸用戶電腦桌面。
 
  但是,百度音樂的模式主要依靠用戶上傳,而非采購版權(quán)。隨著國家版權(quán)局2015年7月份發(fā)布《關(guān)于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》,號稱“音樂盜版集中地”的百度音樂遭到嚴重打擊。
 
  這一年,BAT的音樂業(yè)務走向不同的發(fā)展道路。騰訊音樂為收購酷狗和酷我布局;阿里音樂邀請了高曉松和宋柯?lián)伟⒗镆魳窐I(yè)務的管理層;而百度卻將“不賺錢”的百度音樂舍棄,將其并入了太合音樂。
 
  百度當年沒想到的是,這個號稱“最嚴版權(quán)令”的發(fā)布,卻是國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點,自此進入了音樂付費時代。此后,收攏了酷狗、酷我的騰訊音樂成為了在線音樂行業(yè)的龍頭,搶到了最大份額的“蛋糕”,而阿里音樂也獲益不少。
 
  以騰訊音樂為例,其上市招股書顯示,騰訊音樂2016年、2017年營收分別達到43.61億元、109.81億元,凈利潤從0.85億元飆升至13.19億元。2018年上半年,騰訊音樂的營收達到86.19億元人民幣,同比增長92%;經(jīng)調(diào)整后利潤為21.12億元人民幣,同比上升近兩倍(189%)。
 
  面對越發(fā)龐大的音樂市場,百度卻成為了一名旁觀者。因此,百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂,被業(yè)內(nèi)解讀為釋放回歸在線音樂行業(yè)的信號。
 
  沈萌認為:“百度做的一些消費類的業(yè)務,基本上沒有太成功的,百度音樂也被賣掉了。現(xiàn)在百度也在尋找能夠把自己的一些技術(shù)進行應用的場景,希望回到互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)分一杯羹,這就需要有一個更好的基礎(chǔ)平臺,那它就必然要找到一個同盟者。”
 
  曾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不斷探索的百度,一度錯失了付費音樂的風口,但又不想在音樂版權(quán)后時代中缺席,最終選擇了最直接的投資方式重新入局。
 
  事實上,自2017年開始,百度通過戰(zhàn)略增持和戰(zhàn)略投資的方式,持續(xù)擴張內(nèi)容生態(tài)的版圖,包括百度視頻、縱橫文學、蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內(nèi)容產(chǎn)業(yè)公司。而此次戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂,進一步體現(xiàn)了百度在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域投資布局的決心。
 
  目前,“先行者”騰訊音樂正在赴美上市途中,“追趕者”網(wǎng)易云音樂和“回歸者”百度則聯(lián)手對外,在線音樂行業(yè)未來的走向再次充滿了未知。
責任編輯:渦河網(wǎng)